✔️ оценка положения компании на рынке;
✔️ определение маркетинговой стратегии компании;
✔️ экономическое планирование и бюджетирование;
✔️ финансовый менеджмент;
✔️ стратегическое планирование управления персоналом компании;
✔️ выявление источников внутреннего и внешнего сопротивления стратегии компании.
✔️ создание бизнес-модели как есть;
✔️ создание бизнес-модели как должно быть;
✔️ разработка организационной структуры предприятия;
✔️ разработка EPR-системы;
✔️ автоматизация бизнес-процессов.
✔️ исследование и анализ рынка;
✔️ построение Пирамиды бренда (экспертиза бренда);
✔️ создание маркетинговой стратегии;
✔️ оценка эффективности маркетинга;
✔️ стимулирование сбыта, удержание клиента;
✔️ проведение маркетинговых исследований.
✔️ экспертиза сайта;
✔️ разработка предпроектной документации;
✔️ определение концепции дизайна и наполнения рекламной продукции;
✔️ создание эффективной структурированной информационной системы для управления предприятием;
✔️ аудит имеющейся IT- системы, определение слабых мест, реорганизация.
Для компаний на стадии:
✔️ систематизации бизнеса;
✔️ масштабирования бизнеса;
✔️ стагнации и отсутствия роста;
✔️ кризиса.
Отрасли с которыми мы работаем: услуги и сервис В2В, производство и торговля, транспорт, строительство и девелепмент.
Воспользоваться помощью консультантов могут представители среднего и малого бизнеса.
Доступная цена услуг
Практичность решений
Широкий выбор услуг
Комплексность услуг
МИР меняется и зачастую Бизнесу нужна надёжная Точка ОПОРЫ для перехода в НОВУЮ фазу своего Развития
Александр Скрипник Основатель компании «SunNY Consulting»
