Дистрибуторская компания «Продресурс»

Аудит проекта показал:
• Отсутствие стратегии;
• Отсутствие бренда;
• Проблемы с мотивацией персонала и персоналом в целом;
• Недостаток оборотных средств компании.

План работы:
1. Пирамида бренда;
2. Разработка лого и ЭФС компании;
3. Разработка электронной флеш-презентации компании;
4. Разработка стратегического плана развития компании;
5. Разработка новой системы мотивации компании;
6. Диверсификация товарного портфеля компании;
7. Привлечения инвесторов для компании;
8. Подбор, оценка и обучение персонала.

Результат:
1. Вывод предприятия из кризиса в 2006 году;
2. Успешное преодоление кризиса в 2014 году;
3. Расширение направлений деятельности компании;
4. Увеличение товарооборота более чем в 2 раза;
5. Увеличение прибыли компании в 3,5 раза;
6. Увеличение капитализации предприятия в 4 раза.