Стратегический консалтинг фокусируется на решении таких проблем, как:
• Оптимизация организационной структуры и ключевых бизнес-процессов предприятия с учетом стратегических приоритетов;
• Разработка стратегии развития бизнеса, обеспечивающей рост и лидерство в конкурентной борьбе посредством рационального использования материальных, интеллектуальных и финансовых ресурсов компании;
• Постановка задач для структурных подразделений, взаимодействие внутри компании для достижения поставленных целей.
В услуги стратегического консалтинга дополнительно могут быть включены:
• оценка положения компании на рынке;
• определение маркетинговой стратегии компании;
• экономическое планирование и бюджетирование;
• финансовый менеджмент;
• стратегическое планирование управления персоналом компании;
• выявление источников внутреннего и внешнего сопротивления стратегии компании.
Хотите узнать больше о том, чем мы можем быть вам полезны?
Заполните форму и наш менеджер с вами свяжется.