Строительная компания «Мегастрой»
Аудит проекта показал:
• Отсутствие понимания будущего проекта (управление, маркетинг, бизнес-процессы, персонал и т.д.)
• Отсутствие бренда и понимание его построения;
• Отсутствие соответствующей структуры и инфраструктуры предприятия;
• Возможность запуска проекта на рынке.
План работы:
1. Построение пирамиды бренда (структура).
2. Нейминг (минитендр, 10 участников, 150 вариантов) согласно технического задания.
3. Разработка логотипа и элементов фирменной символики (визитки, бланки конверты и т.д.)
4. Прописание бизнес-процессов с разработкой организационной структуры и должностными инструкциями.
5. Разработка полноценного бизнес-плана и защита его перед инвесторами.
6. Формирование рабочей команды проекта.
7. Закупка техники, мебели, ПО и т.д.
8. Разработка корпоративного промо-сайта.
9. Аренда офиса с подготовкой рабочих мест.
10. Разработка маркетинговой стратегии компании.
11. Разработка структуры филиальной сети компании.
12. Работа по регистрации пула компаний.
13. Брендирование фасада офиса компании.
14. Разработка документооборота компании.
Результат:
1. Определены стратегические вопросы компании (миссия, цели, ценности, стратегия).
2. Подготовлена структура компании, включая персонал.
3. Подготовлена новая торговая марка, включая внутреннее содержание и визуализацию, к продвижению как в off-line, так и в on-line.
4. Разработан корпоративный промо-сайт.
5. Привлечены инвестиции в размере 1,5 млн. у.е.
6. Запущен проект в Днепропетровской, Киевской и Одесской областях.
Хотите узнать больше о том, чем мы можем быть вам полезны?
Заполните форму и наш менеджер с вами свяжется.