Строительная компания «Перспектива»

Аудит проекта показал:
• Отсутствие понимания будущего проекта (управление, маркетинг, бизнес-процессы, персонал и т.д.);
• Отсутствие бренда и понимание его построения;
• Низкая эффективность деятельности компании;
• Недостаточная квалификация управленцев проекта.

План работы:
1. Построение пирамиды бренда.
2. Нейминг (минитендр, 10 участников, 150 вариантов) согласно технического задания.
3. Разработка логотипов и элементов фирменной символики (визитки, бланки конверты и т.д.) для группы компаний.
4. Разработка корпоративного промо-сайта.
5. Контент-менеджмент и копирайтинг контента сайта.
6. Индивидуальный коучинг учредителей директоров компании.
7. Проведены несколько корпоративных тренингов для директоров и персонала компании.

Результат:
1. Определены стратегические вопросы компании (миссия, цели, ценности, стратегия).
2. Подготовлена новая торговая марка, включая внутреннее содержание и визуализацию, к продвижению как в off-line, так и в on-line.
3. Разработан новый корпоративный промо-сайт.
4. Прибыль компании увеличена на 35%.
5. Подготовлен проект к выходу на зарубежные рынки.